根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因，心理契约可分为四类，分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和

• A、弹性契约型
• B、均衡投入型
• C、适度投资型
• D、准交易契约型

意见沟通程序中，信息接收者依据过去的经验对信息进行解释，将编码信息还原的过程是

• A、组码
• B、接收
• C、反馈
• D、译码

筒述韦伯“理想组织机构模式”的主要管理理念。