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    安徽自考服务网> 试题题库列表页> 根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因,心理契约可分为四类,分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和

    2017年4月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2017.4    是否有答案:   

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    根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因,心理契约可分为四类,分别是投资不足型、相互投入型、过度投资型和

    • A、弹性契约型
    • B、均衡投入型
    • C、适度投资型
    • D、准交易契约型
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    案例:

    某企业领导在实施管理的过程中,与下属之闻常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在霹常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。

    问题:

    (1)该领导的领导方式属于哪种类型?

    (2)如何提高领导者的影响力?

    被称为“人事管理之父”的是


    • A、查尔斯·巴贝奇


    • B、罗伯特·欧文


    • C、安德鲁·尤尔


    • D、夏尔·迪潘


    美国心理学家威特金透过认知方式来研究人的性格,把人划分为

    • A、权力型
    • B、场独立型
    • C、实际型
    • D、场依存型
    • E、自卑型

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