在领导行为PM分析模型中，M区域代表

• A、低绩效一低维持
• B、高绩效一高维持
• C、高绩效一低维持
• D、低绩效一高维持

案例:

某企业领导在实施管理的过程中，与下属之闻常保持一定的距离，很少进行交流和互动。在霹常决策中，独揽大权，下属没有参与决策的机会，只能唯命是从，奉命行事。在日常事务中，命令、惩罚多于称赞与奖励。

问题:

(1)该领导的领导方式属于哪种类型?

(2)如何提高领导者的影响力?

下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导的组织结构形式是

• A、团队组织结构
• B、事业部式组织结构
• C、矩阵式组织结构
• D、直线职能式组织结构