某企业拥有自己的运输部门。供应部门将提货单交给运输部门，运输部门将提货任务下达给司机。司机A与仓库保管员B达成合谋共识，A利用自己承担提货任务的机会，将一部分货物私自转卖他人后，再行入库，入库时B明知入库货物数量短缺，但仍在收料单上签收，财会部门依据发票、代垫运单以及收料单等原始凭证，对照合同副本进行审核无误后办理付款。此举导致该仓库存货账实严重不符，且直至年终财产清查时才得以觉察，但已给企业带来严重的经济损失。要求：（1）根据上述资料，请你评价该企业的内部控制制度。答：尽管该企业的内控制度相对比较完善（采购、运输、保管责任分离），但在其盘存制度、验收制度、存货稽核制度等方面仍有待加强。（2）请为该企业提出内部控制制度的改进建议，以尽可能减少或避免上述事件的再度发生（请从盘存制度、验收制度、存货稽核制度等角度进行阐述）。

下列关于存货永续盘存制度的表述中，正确的是（）

• A、在永续盘存制下，需要以存计销、以存计耗
• B、明细分类账永续盘存制一般数量和金额并用
• C、在永续盘存制下，不需要对存货进行定期或不定期的盘点
• D、从实际出发，矿砂、煤炭、黄沙、石子只能采用永续盘存制

在存货稽核的具体内容中，属于财会部门负责的有（）

• A、保管的存货数量和材料吊卡是否相符
• B、存货账、卡和实物数量是否相符
• C、存货的总分类账和明细分类账的金额是否相符
• D、定期抽查采购部门的账、卡和实物数量，看其是否相符
• E、不定期抽查采购部门的账、卡和实物数量，看其是否相符