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    2019年4月企业管理概论历年真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    某公司引入事业部制并运行一段时间后,各事业部之间开始出现争夺用户的竞争内耗,甚至出现“诸侯割据"”。这意味着企业落入的陷阱是

    • A、创业成长的“领导陷阱”

    • B、分权成长的“失控陷阱”

    • C、协调成长的“官僚主义陷阱”

    • D、互动成长的“未知陷阱”

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    “只在需要的时候,按照需要的数量,生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是

    • A、JIT生产方式

    • B、主生产计划

    • C、物料需求计划

    • D、制造资源计划

    为确保在不超出项目预算的情况下顺利完成整个赛事,俄罗斯世界杯主办方开展了一系列项目管理活动。这些活动属于项目管理中的


    • A、项目时间管理

    • B、项目质量管理

    • C、项目风险管理

    • D、项目成本管理

    简述公司制企业的法人治理结构的构成。


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