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2019年10月现代管理学（00107）

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

5

案例：某大型电气公司针对企业内普遍存在的管理粗放和浪费现象,学习日本丰田公司的经验，开展了一场“整个体系都围绕市场转，围绕用户转，实现零库存’，彻底消除浪费”的变革。建立了一套“即时生产”(just-in-time,简称“JIT”)制度，包括三个方面:一是JIT采购，生产流程全部纳入计算机系统，按系统要求即时采购，需求多少，采购多少;二是JIT配料，各种零部件暂时存放在立体库，按系统要求，需求多少，配送多少，什么时候需求什么时候配送;三是JIT送货，公司在全国各地建立物流中心，货物都按照各地需求即时送到。通过改革，该公司在大批量生产基础上,降低了浪费，减少了库存，提高了效益。分析要求:(1)该公司建立的这套制度，运用的是一种什么管理方法与技术?体现的是一种什么思想?(2)试分析这种思想体现的基本原则。（本题10分）

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按照领导四分图理论，以工作任务为中心的领导方式是

A、低组织低关心
B、低组织高关心
C、高组织低关心
D、高组织高关心

科层制组织理论的代表人物是

A、赫伯特·西蒙
B、泰勒
C、马克斯·韦伯
D、梅奥

社会调查研究中，如果认为调查资料是基本可靠的，则信度系数应该达到

A、0.01以上
B、0.08以上
C、0.1以上
D、0.8以上

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