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    安徽自考服务网> 试题题库列表页> 37.背景资料: 小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优秀的新员工进公司后不久就要求辞职,理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符;有些新员工上岗后,发现其完全不能胜任岗位工作;还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入,等等。公司领导对招募工作很不满意,要求人力资源部采取措施,提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题,进行一场竞聘演讲,从中选拔出新的招募主管。 问题:你认为提高员工招募的途径有哪些。 (2017.10)

    2017年10月人力资源管理(一)(00147)

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    37.背景资料: 

    小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优秀的新员工进公司后不久就要求辞职,理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符;有些新员工上岗后,发现其完全不能胜任岗位工作;还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入,等等。公司领导对招募工作很不满意,要求人力资源部采取措施,提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题,进行一场竞聘演讲,从中选拔出新的招募主管。 

    问题:你认为提高员工招募的途径有哪些。 (2017.10)


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    20.下列选项属于绩效管理中战略分解工具的是()。(2017.10)

    • A、观察法

    • B、举证法

    • C、鱼刺图方法

    • D、工作记录法

    6.工作分析的直接结果形式是()。(2017.10)

    • A、工作描述

    • B、工作环境

    • C、工作条件

    • D、工作过程

    18.培训内容以提升分析决策能力、战略思维能力等为主。其培训对象一般为()。(2017.10)

    • A、基层管理人员

    • B、中层管理人员

    • C、高层管理人员

    • D、专业技术人员

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