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    安徽自考服务网> 试题题库列表页> 利润规划与预算控制英国轮胎与橡胶公司(BTR)是一家业务范围广泛且销售额达90亿英镑的公司。通过并购活动,其业务范围已延伸到电力输送、电动机、材料加工、柴油发动机、航空、建筑、控制系统等12个行业。BTR探索建立在利润规划基础上的预算管理体系,以便对众多的业务部门进行监督并推进价值创造。BTR的利润规划流程始于每年的7月份,此时会司总部向其l300个利润中心发布公司整体的各项经营指标指南。各利润中心在制定和执行自己的战略方面享有高度的自由,相应地,也要对战略执行的结果高度负责,利润中心的管理者制定详细的利润规划时,不考虑以往年度利润的实现情况。BTR的以利润规划为基础的预算系统具有这样的特点:预算是通过自下而上和自上而下的方式而制定的,便于上下级之间统一认识,便于业务单位形成良好的团队意识,也确保了预算的激励性和可行性;整个预算不是以产量、成本、销售额为导向,而是以利润为导向,这有利于企业价值的创造。请回答下列问题:(1)BTR若要实现规划的利润目标,你认为应该从哪些方面着手?(2)零基预算的主要优点是什么?BTR的预算是否属于零基预算?

    第四章 练习题

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    利润规划与预算控制英国轮胎与橡胶公司(BTR)是一家业务范围广泛且销售额达90亿英镑的公司。通过并购活动,其业务范围已延伸到电力输送、电动机、材料加工、柴油发动机、航空、建筑、控制系统等12个行业。BTR探索建立在利润规划基础上的预算管理体系,以便对众多的业务部门进行监督并推进价值创造。BTR的利润规划流程始于每年的7月份,此时会司总部向其l300个利润中心发布公司整体的各项经营指标指南。各利润中心在制定和执行自己的战略方面享有高度的自由,相应地,也要对战略执行的结果高度负责,利润中心的管理者制定详细的利润规划时,不考虑以往年度利润的实现情况。BTR的以利润规划为基础的预算系统具有这样的特点:预算是通过自下而上和自上而下的方式而制定的,便于上下级之间统一认识,便于业务单位形成良好的团队意识,也确保了预算的激励性和可行性;整个预算不是以产量、成本、销售额为导向,而是以利润为导向,这有利于企业价值的创造。请回答下列问题:(1)BTR若要实现规划的利润目标,你认为应该从哪些方面着手?(2)零基预算的主要优点是什么?BTR的预算是否属于零基预算?

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    影响利润的主要因素有()

    • A、边际成本
    • B、单位变动成本
    • C、销售量
    • D、销售单价
    • E、固定成本总额

    下列属于现金预算项目的是()

    • A、可供使用现金
    • B、现金支出
    • C、现金余缺
    • D、销售收入
    • E、所得税费用

    ()是指正常销售超过盈亏临界点销售的差额。

    • A、安全边际率
    • B、安全边际
    • C、边际贡献
    • D、边际贡献率

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