某企业在近一年的生产经营过程中，总经理王某通过少开发票、截留收入，由代理 出13单位将贪污的货款转移到其私人开的企业等手法，前后共贪污400多万元公款。上级主管部门调查后发现：该企业会计部门经常根据王某的指令开具销售发票，开票金额由王某个人的意愿决定大小；仓库没有完整的库存明细账，也没有货物进出库记录；销售成本结转按估算的毛利率倒算。这些原因造成了按产品盘点的结存数与产成品总账计算出来的单位产品成本大大超出产品销售价格。要求：请从会计制度设计的角度分析本案例，指出该企业存在的会计制度控制方面的问题。

企业在设计销售业务会计控制制度时，退货、销售折让应遵循的要求是

• A、退货和销售折让的执行，必须有授权领导的批准
• B、设立独立于销售部门的退货争议处理机构
• C、对退货方和享受折让方考虑附加条件
• D、对责任人实行退货损失惩罚

筹资业务会计制度设计的目标包括

• A、保证筹资渠道的畅通
• B、明确筹资业务的职责分工
• C、建立健全筹资业务的凭证流转制度
• D、保证筹资信息的真实性和完整性
• E、实行筹资业务的预算、会计核算和审批控制